Guillaume Lessard-Nadon Infirmier devenu Administrateur agréé

Mon parcours est un peu inhabituel, je vous l'accorde. J'ai commencé au chevet des patient·e·s. J'ai terminé à la direction générale adjointe d'un OBNL d'envergure. Entre les deux : 15 ans à apprendre que prendre soin d'une personne ou influer la transformation d'une organisation repose sur le même principe fondamental — comprendre avant d'agir.

L'expérience terrain d'abord

Infirmier de formation, j'ai commencé là où les décisions touchent directement la vie des gens. Soigner. Accompagner. Coordonner. Ces premières années de carrière m'ont appris à lire finement les dynamiques humaines — et à reconnaître que la qualité d'une intervention dépend autant de la rigueur professionnelle que du climat dans lequel travaille l'équipe qui la livre.

Une route différente, sans l'avoir cherchée

Je visais des études cliniques en pratique avancée. La vie en a décidé autrement. Le passage à la gestion s'est imposé sans que je l'aie planifié. À chaque échelon — assistant du supérieur immédiat, responsable des activités cliniques, directeur corporatif des soins infirmiers, directeur du continuum de services, directeur général adjoint, directeur général par intérim — j'ai évolué en gardant le même principe fondamental en tête : comprendre avant d'agir.

Cinq ans à la direction d'un OBNL d'envergure m'ont appris à porter une organisation dans son ensemble — mission, équipes, communauté, gouvernance, financements, conformité — dans un secteur où la marge d'erreur est limitée.

VERAMA CONSEIL aujourd'hui

VERAMA CONSEIL est né de deux convictions profondes.

D'abord, un alignement personnel — la conviction que ce que je porte aujourd'hui doit être à l'image de qui je suis vraiment, après ces années à porter d'autres rôles dans d'autres structures.

Ensuite, une conviction sectorielle — les organisations à mission sociale et les PME en croissance méritent un accompagnement qui reconnaît leur réalité. Pas un cabinet qui livre un rapport et s'en va. Un allié stratégique qui reste impliqué tout au long de la mise en œuvre — c'est là que la valeur ajoutée de mandater VERAMA CONSEIL se déploie réellement.

Une formation continue active en gestion (HEC Montréal) nourrit ma pratique au quotidien. La rigueur académique au service de la rigueur terrain.

Je n'accepte qu'un nombre limité de mandats par trimestre. C'est la condition pour livrer la qualité que VERAMA CONSEIL met en avant.