01 Axe d'intervention

Diriger

Leadership & Gouvernance

Stratège de direction · DGA virtuel · DG intérimaire · Accompagner la mise en œuvre stratégique sans alourdir votre structure ni votre budget.

Si vous vous sentez surchargé·e ou si votre organisation traverse une période de crise ou de transition, j'assure le support nécessaire.

Un leadership externe, expérimenté et rapidement opérationnel pour stabiliser, réaligner ou piloter la transition sans alourdir votre structure opérationnelle régulière.

Accompagnement post-planification stratégique

Vous avez un plan stratégique ?
— Reste à le faire avancer.

Le déploiement de votre plan stratégique stagne. Le CA est préoccupé, la direction est à pleine capacité et le budget ne permet pas l'embauche d'un cadre permanent de plus ?

Je deviens votre pivot opérationnel de la direction sur 6 à 12 mois.

Concrètement, je porte avec vous les chantiers prioritaires de votre plan stratégique, sous forme de banque d'heures mensuelle, en complément de votre équipe interne. Pas en remplacement. À vos côtés, sur la durée, avec une cadence régulière.

Comment ça se déploie Trois paramètres clairs, sans surprise.

Format

16-32 h / mois

Banque d'heures mensuelle, selon le palier choisi.

Périmètre

2-4 chantiers

Ciblé sur les priorités de votre plan stratégique. Pas du saupoudrage.

Durée

6-12 mois

Le temps nécessaire pour que les chantiers atterrissent vraiment.

Votre plan stratégique a été conçu avec rigueur. Reste maintenant à le faire avancer mois après mois, sur 6 à 12 mois, sans alourdir votre structure ni votre budget.

C'est précisément le format proposé par VERAMA CONSEIL · un Stratège de direction, via une banque d'heures mensuelle, en complément de votre équipe interne.

Deux cas anonymisés

Cas 1 — Organisations à mission sociale

OBNL d'envergure à Montréal en mission sociale

2021-2026 · 5 ans à titre de directeur général adjoint, dont 4 mois de DG intérimaire en transition critique

Contexte

Plan stratégique pluriannuel en cours · direction générale en surcharge · CA actif · structure de financement multi-bailleurs · enjeux de cohabitation territoriale et de pérennité.

Chantiers portés

Pivot opérationnel de la direction générale au quotidien des dossiers stratégiques
Alignement CA · direction générale · directions sectorielles
Diversification et sécurisation des financements multi-bailleurs
Refonte de la reddition de comptes
Dispositif de cohabitation sociale et acceptabilité citoyenne
Gestion de crise en période de pénurie de ressources humaines

Résultats consolidés sur 5 ans

+4,4 M$ de financements sécurisés auprès de multiples bailleurs
+48 % de revenus (+3,3 M$)
100 % de conformité au niveau des redditions et du rapport annuel
−40 à 50 % du temps consacré aux redditions de comptes
+75 % de revenus liés au volet cohabitation sociale · +100 % de capacité organisationnelle dans ce dossier
0 rupture de services pendant toute la durée du mandat

Cas 2 — Réseau privé multi-sites

Réseau régional de résidences privées pour personnes aînées au Québec et en Ontario

2019-2020 · directeur corporatif des soins infirmiers · mandat de 18 mois sur un réseau de 8 résidences à certifier simultanément

Contexte

Plan de mise en conformité réglementaire à porter sur un réseau multi-sites · équipes cliniques à mobiliser · architecture clinique à standardiser · échéance de certification serrée.

Chantiers portés

Réingénierie du continuum de services sur les 8 sites simultanément
Boîte à outils clinique clé en main · protocoles, guides des bonnes pratiques

Résultats consolidés sur 18 mois

100 % de conformité · 8 résidences certifiées simultanément
Pratiques standardisées sur l'ensemble du réseau
+28 % d'interventions grâce à des équipes mieux outillées et encadrées
Création de contenus de formation (contexte pandémique)

Trois portes d'entrée selon votre situation actuelle · une direction en poste à appuyer, une direction en transition à stabiliser, ou un poste de direction à combler temporairement. Découvrez ci-dessous celle qui correspond à votre organisation.

Vous reconnaissez votre organisation dans ce qui précède ? Avant de cadrer un mandat de 6 à 12 mois, je propose un audit express 360° de 2 à 4 jours qui valide la pertinence et précise la portée. Coût déductible si un mandat est conclu dans les 3 mois suivants.

Réserver mon audit express 360° DIRIGER

Vous préférez explorer d'abord ? Rencontre exploratoire de 30 minutes

Offres phares — Diriger

Trois portes d'entrée
— une réponse adaptée à votre structure

Selon la composition actuelle de votre direction et la nature des défis qui s'imposent, l'accompagnement prend l'une de ces trois formes.

Quand le poste de DGA manque ou est en transition

Option 2

DGA virtuel

À vos côtés pour vous libérer

Je vous accompagne de manière continue, quelques heures ou jours par mois, pour prendre en charge les dossiers stratégiques qui engorgent votre temps.

Vous vous concentrez sur vos tâches nobles ; je prends le relais selon vos besoins.

Quand un·e DGA est en poste mais surchargé·e

Option 1 · Recommandée

Stratège de direction

Levier complémentaire à votre équipe

Vous avez déjà une direction administrative ou un·e DGA en place — mais l'équipe est surchargée et la capacité organisationnelle manque pour avancer sur les dossiers stratégiques.

J'interviens en complément sous forme d'une banque d'heures mensuelle, avec des livrables structurés sur des dossiers stratégiques précis selon vos besoins.

Toujours en complémentarité avec votre équipe interne, jamais en remplacement.

Quand vous traversez une transition

Option 3

DG intérimaire

Mandat temporaire

J'assume la direction générale en intérim, temporairement, le temps nécessaire pour traverser une transition, stabiliser une crise ou préparer la succession.

Comprendre avant d'agir — y compris en période de haute tension.

Porte d'entrée à faible engagement

Avant le mandat,
un Audit express 360° pour vous guider.

Vous souhaitez clarifier la portée de votre mandat sans vous engager de façon précipitée ? Je propose un audit court et structuré qui valide la pertinence et cadre la portée d'un éventuel mandat.

Audit express 360° DIRIGER

2 à 4 jours selon le service · livrable structuré

L'audit est axé sur votre mission, la gouvernance et la structure organisationnelle globale. Vous repartez avec un livrable structuré qui clarifie vos enjeux prioritaires et la pertinence d'un mandat plus large.

Lecture rapide de la structure organisationnelle et de la culture d'entreprise
Cartographie des dossiers stratégiques prioritaires pour la viabilité de l'organisation
Principaux constats, priorités et recommandations sur la forme et la durée d'un mandat
Rapport structuré, présenté lors d'une rencontre formelle

Le coût complet de votre Audit express 360° sera déduit lorsqu'un mandat est conclu dans les trois (3) mois suivants.

Au-delà des deux services présentés précédemment, le volet Diriger s'articule également autour de deux interventions structurantes qui mènent à un diagnostic lucide et un plan d'action réaliste afin que votre organisation sache d'où elle part, vers où elle va et comment y arriver.

Audit express 360° & structure organisationnelle

Diagnostic stratégique et structurel

Un regard croisé — stratégique, opérationnel, humain — sur l'ensemble de votre organisation, pour identifier vos bases, les goulots d'étranglement et ce qui doit évoluer. Livré avec des recommandations priorisées, pratiques et réalistes.

Évaluation type Audit express 360° : stratégie, gouvernance, finances, RH, processus
Cartographie des forces, risques, angles morts, opportunités
Recommandations de réorganisation ou d'ajustements structurels
Plan d'action structuré visant impact souhaité et priorités

Redressement & planification stratégique

Vision, cap et plan stratégique adapté

Quand la trajectoire s'essouffle ou que l'environnement change, j'accompagne votre équipe pour redéfinir vos cibles ou adapter votre mission et vision. Un plan stratégique lucide, collaboratif et réaliste. Pas une présentation qui dort dans un tiroir.

Analyse des écarts de performance et des causes potentielles
Scénarios de redressement (financier, opérationnel, clinique, mission)
Plan stratégique à 3-5 ans aligné avec votre CA et vos équipes
Tableau de bord de suivi et mécanismes de révision

Modalités pratiques · DGA virtuel, Stratège de direction & DG intérimaire externe

Paramètres adaptables

Format Banque d'heures & mandat temporaire cadence à définir

Durée 3 à 12 mois selon les besoins

Disponibilité Temps partiel ou temps plein 5 à 10 h/mois · 1 à 5 jours/semaine

Modalités Virtuel, hybride ou présentiel selon votre réalité

Démarrage 2 à 4 semaines après l'entente

Tarification Honoraire ou forfaitaire selon niveau d'engagement

Tous les paramètres s'adaptent à la réalité de votre organisation. Durée, intensité, modalités et tarification sont calibrées lors de la rencontre exploratoire en cohérence avec votre situation, vos ressources et vos objectifs.

Financement potentiel du mandat

Plusieurs mandats Diriger peuvent s'intégrer à un projet structuré (transformation, redressement, gestion RH) et devenir partiellement admissibles à des programmes publics ou parapublics, en logeant mes honoraires dans la structure budgétaire du projet.

Quelques pistes à explorer :

Programme ESSOR — Investissement Québec (productivité, modernisation, transformation).
Plan PME 2025-2028 — MEIE (projets de croissance, transformation, relève).
Répertoire Infoentrepreneurs (BDC / DEC) — moteur officiel pour programmes fédéraux et provinciaux.
Services Québec / Emploi-Québec — mesures RH et diagnostic organisationnel (point d'entrée grand public).

L'approche gagnante : la co-construction. J'identifie avec vous le programme cible, valide l'admissibilité et structure mes honoraires dans le budget du projet (ligne « services professionnels », « gestion » ou « pilotage »).

L'admissibilité dépend de votre secteur, du programme ciblé et du projet précis — elle est validée au moment de la demande. Informations vérifiées en avril 2026. Liens et programmes sujets à changement.

Explorons ensemble vos besoins.

Vous êtes prêt·e à valider la portée et la pertinence d'un mandat ?

Réserver mon audit express 360° DIRIGER ← Voir les autres axes

Vous préférez explorer d'abord ? Rencontre exploratoire de 30 minutes · gratuite, sans engagement.

Ou directement : 438 885-6270 · lessardng@verama.ca